Hát megéri minden reggel 10 percig hisztizni, mert nem találod a kulcsodat?
A lenti ábra már majdnem 1 hónapos, tehát szinte már barlangrajz. Ennek ellenére minél többször megnézem, annél inkább el vagyok képedve, hogy mennyire rövid is az életünk? És ebből a rövid…
Elkeveredtem egy blogba, ahol az egyik bejegyzésre írt kommentben találkoztam vele:
Ő egy vombat.
A kommentben pedig azt írták, hogy a WOMBAT az egy rövidítés: [It's] Waste Of Money, Brains and Time. Magyarul: a dolog, amiről szó van, egy f...szság. :)
Bátran használd tehát a…
Azt olvasom ebben a cikkben, hogy az infláció ellentéte, vagyis a defláció, amikor a pénzünk egyre többet ér, ugyanolyan veszélyes, mint az infláció. Mert ha valamit holnap olcsóbban tudok megvenni, mint ma, akkor miért is venném meg ma? Inkább kivárok, nem? Viszont ha ma nincs…
Mármint az őrjítő várakozásokkal, amik akkor keletkeznek, amikor telefonos ügyfélszolgálatot hívunk fel, és végtelen ideig keringetnek minket a menükben és hallgathatjuk a Für Elise-t anélkül, hogy élő emberhez kapcsolnának.
De mostantól minden más lesz. A kormány megaszonta,…
Ezt a csúnya mondatot nem én mondom, hanem Terence Eden, aki a SocialTimes.hu cikke szerint külön mikroblogot indított a sok kéretlen okostelefon-applikáció okozta frusztrációja levezetésére.
Edennek ugyanis az a problémája - és talán még sok más embernek is - hogy egyes…
...ááá, ez nálunk nem fog működni...
...olvasom a Totalcaron a Toyota fejlesztésért felelős alelnökének Ucsijamada Takesinek a véleményét a villanyautókról. Előrebocsátom, hogy nem értek az autókhoz, bár majd' egy évtizedet autóipari beszállítónál dolgoztam, de még…
Felesleges körök futtatásával, kommunikációs hibákkal, selejtgyártással, egymás nem-tiszteletével...
Nem szólhat minden a válságról, így most evezzünk vidámabb vizekre, és nézünk utána, hogy vajon össztársadalmi szinten vajon van-e igény a leanre? Röviden: van.Hogyne lenne, amikor lépten-nyomon veszteségekbe botlunk, sőt ezeket a veszteségeket aztán nagy örömmel világgá is…
Volt egyszer egy cég, ami 66 évig működött. Ez nagyon nagy idő. Sok változáson mehet át az ilyen hosszú időt megélt cég, de bele is merevedhet egy működési struktúrába, főleg, ha pechjére, egy szocialista államban kell leélnie élete nagy részét. Nagyon sokan feltették már…
Vajon a lean alkalmazásával lehet olyan rugalmasságot elérni, mint az olcsó kínai munkásokéval? Vajon meg lehet vele oldani, hogy ha hirtelen kell 1 millió csavar, akkor az ott legyen az egyik ajtó mögött? Ha hirtelen kell 3000 új gyári munkás, akkor azt másnapra fel lehet venni?Az…
Felfedeztem egy új veszteségfajtát, a vizuális veszteséget. :) Forrás: Hungarfield
Kosztolányi János jegyezte meg a sorozatom első részénél kommentben, hogy Taiichi Ohno 7 vesztesége nem is az, amit én soroltam fel. Ez így igaz. A különbség abból ered, hogy Ohno meghatározása óta eltelt egy kis idő, és a lista újabb elemekkel bővült, illetve az elemek…
Ez a poszt lesz valószínűleg a legrövidebb a Bevezetés a veszteségek világába sorozatban, ugyanis a selejt az egyik, ha nem az egyetlen veszteségtípus, ami mindenki számára megfogható és azonnal érthető.Selejt az, ami nem olyan, amilyennek lennie kell. Ez ilyen egyszerű.Ha valaki…
Megint egy olyan poszt, amiben két veszteségfajtát érintek egyszerre, a készletezést és a túltermelést. Ennek az az oka, hogy azon a területen, ami engem a lean szempontjából a leginkább érdekel, (az irodák, a szolgáltatások és a háztartás) a kettő néha összefügg,…
