Kalandozások az Ohno-körben - már 2011 óta

7 veszteség


Menjünk lean wellnessbe!

Toshiko Narusawa és John Shook Kaizen Expressz - Alapismeretek lean utazáshoz című szakkönyve alapismeretekről szóló könyvhöz méltóan azzal kezdi, hogy mi a veszteség? A könyv szerint a veszteség definíciója ez: Minden olyan tevékenység, ami erőforrásokat használ anélkül,…

Tovább olvasom

Az emberarcú lean halála

Amikor megismerkedtem a leannel, az egyik legjobb dolognak azt tartottam benne, hogy emberarcú. Lényegi vonása volt, hogy nem az irodában hozunk döntéseket az üzemcsarnokban vagy a többi irodában dolgozó emberek munkájáról, hanem kimegyünk közéjük, ismerkedünk velünk, első…

Tovább olvasom

Túl sok erősségem van, az a baj

Elárulom, a jövőben főállásban (tehát nem tanácsadóként) szeretnék leannel foglalkozni, tehát éppen munkahelyet keresek. A cél elérése érdekében mindent bevetek, így például regisztráltam a profession.hu-ra is, ahol kiderült, hogy túl sok erősségem van. Többek…

Tovább olvasom

És megszületett a Tökéletes Válasz

Mi, lean szakemberek azt tanítjuk, hogy mindig mindennél van jobb. Jobb eszköz, jobb módszer, jobb folyamat. Ezt a folyamatos fejlesztési "kényszert" hívjuk kaizennek. De ez hazugság. Mert VAN olyan, hogy Tökéletes Válasz (az Életre, a Világmindenségre, meg Mindenre). Nem, nem a 42.…

Tovább olvasom

Az öntudatos internetbekötő

Tegnap írtam az öntudatos szerelőről. Természetesen mint az éremnek, ennek a kis történetnek is két oldala van. Azaz most nézzük meg, hogy mit rontott el az öntudatos internetbekötő, vagyis én. Odáig rendben van, hogy megrendeltem a bekötést, és hogy közöltem a szerelővel,…

Tovább olvasom

Az öntudatos szerelő

"Madzagos" internetre váltottam. A környéknek meg van a kábeltévé szolgáltatója - habár nekem nincs tévém - ezért azt gondoltam, ez a szolgáltató pont jó lesz az internethez (nem, nem a UPC-ről van szó, hanem egy kicsi cégről). A lakásba be van húzva a kábeltévé madzagja,…

Tovább olvasom

Vigyázz, nincs több hely az interneten!

Be akartam lépni a LinkedIn-en a Harvard Business Review csoportba. Rákattintottam hát a Join gombra, és ezt a választ kaptam. Magyarul: "Sajnáljuk, de ez a csoport elérte a maximálisan engedélyezett taglétszámot. Ha bármilyen kérdése van, kérjük lépjen kapcsolatba a…

Tovább olvasom

Mémgyár a gyár sarkában

Vajon mennyi híja van annak, hogy a "sima" gyárak is mémgyárakká alakuljanak át egy szép napon? Mert mi van akkor, ha elromlik valami a gyárban, és jó leaneshez méltóan felcímkézzük, körbejelöljük, bepirosozzuk, hogy az a bizonyos valami most éppen "out of order", és - persze…

Tovább olvasom

Hétvégi pihenő - 6. hét - Avagy ki törődik a vevővel igazán?

Ezen a héten kiderült, hogy Garfield még mindig keresi a gyökérokokat, hogy nem mindig sikerül elsőre minden részletében érthető sajtóközleményt (?) írni és hogy feltalálták végre a világ legzseniálisabb szolgáltatását. Ezen kívül döbbenetes hír és videó járta be a…

Tovább olvasom

Jó ötletek félillegalitásban

Azt hiszem, az olyan ötletek, mint amiket a Vatera, az airbnb, az uber, a telekocsi-rendszerek, lakáséttermek és hasonló dolgok képviselnek, nagyon leanek. A lean - dióhéjban - arról szól, hogy vegyük ki a folyamatokból a veszteségeket. Szerintem a legnagyobb veszteség a pazarlás. És…

Tovább olvasom

Teremtsünk értéket erőszakkal?

Internetadó. Ez volt az, ami elindította bennem azt a gondolatsort, hogy a 100 000 az mikor számít nullának. Olyan nullának, amire nem kell odafigyelni, amiről tudomást sem kell venni, ami nem számít, ami nincs. És aminek semmilyen következménye nem lehet. Kicsit zavarosnak hathat,…

Tovább olvasom